âïļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 13 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2568 āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļĢ. āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŠāļ§āļāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŠāļđāđāļāļāļāđāļāļēāļĢ 4.0â āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ 4.0 (PMQA 4.0) āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ PMQA 4.0 āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2567 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāļŠāļāđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļģāļāļ§āļ 1,400 āļāļ āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ Zoom āđāļĨāļ° Youtube āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļĢ.
āđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļļāļāļāļĢāļāļĢāļĢāļ āļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļ§āļąāļāļāļāļļāļĨ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī Konrad-Adenauer-Stiftung āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļŊ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĒāļŠāļđāđ âāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ 4.0â āļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļŊ āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ PMQA 4.0 Toolkit âāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ 4.0â āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ âPublic Sector Management with Public Participation in Open Government in Thailandâ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđ 2 āļĢāļāļāđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢ āļ.āļ.āļĢ. āļāļēāļāļāļēāļĢāļĩāļĒāđāļāļąāļāļāđ āđāļāļĢāļīāļāļŠāļļāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ 4.0 āđāļāļĒāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ 3 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļ·āļ
1) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļē āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
        2) āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļđāļ (āļāļāļāđāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāđāļāļĨāļ āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ§āļāļīāļ People-Centric Service Intelligence āļĄāļēāđāļāđ āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļĒāļķāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē
        3) āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļāļāļ·āļ 3 āļāļąāļāļāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļ 7 āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĒāļķāļāļŦāļĨāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ 4.0
āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļąāļāļāļĩāđ
āļŦāļĄāļ§āļ 1 āļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ (Speed of Direction) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļ () āļŦāļĄāļ§āļ 2 āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
āļŦāļĄāļ§āļ 3 āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ () āļŦāļĄāļ§āļ 4 āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĒāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŦāļĄāļ§āļ 5 āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļĨāļīāļāļ āļēāļ () āļŦāļĄāļ§āļ 6 āļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ
āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ 4.0
āđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđ 3 āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļāļēāļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ PMQA 4.0 Toolkit āđāļāļĒ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĢāļąāļāļāļē āļāļŠāļīāļŠāļāļāļīāļŠāļāļļāļĨ āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļīāļŠāļĢāļ° āļāļĢāđāļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļ 3 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļāđāļāļ āđāļāđāđāļāđ
ð§ŋ āļāļēāļĒāļāļīāļāļāļāļąāļāļāļļāđ āļāļąāļāļŠāļļāļāļļāļāļĢ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļē
ð§ŋ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļīāļāļĢāļąāļāļāđ āļāļīāļāļąāļāļĐāđāļāļāļĻāđāđāļāļĢāļīāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĒāļēāļāļŦāļĨāļ§āļāļĢāļēāļāļāļĪāļāļĐāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļđāļ (āļāļāļāđāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļāļ)
ð§ŋ āļāļēāļĒāļĻāļīāļĢāļīāļ§āļąāļāļāđ āļāļīāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļĢāļāļāļāļđāđāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāđāļāđāļ
       ðāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
       âĐïļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļē āļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāđāļ OCS Cloud Office āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Work from Anywhere āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
       âĐïļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļđāļ (āļāļāļāđāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ GIS āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāđāļ Line OA āđāļĨāļ° HRDI LINE Bot āđāļāļ·āđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļĄāļāļ āđāļāđāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
       âĐïļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāđāļāđāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ BCG Model āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļđāđ Smart City āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ Khon Kaen City Data Platform
āđāļāļāđāļ§āļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢ WFA āđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ (āļāđāļēāļĄāļĩ)â āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
       ðĨïļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļđāđāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļāļŊ āļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļāļĩāđ
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