ลำดับแรก นายอดิศัย กุญชร ณ อยุธยา ที่ปรึกษาจากสถาบันที่ปรึกษาเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในราชการ (สปร.) มูลนิธิพัฒนาประสิทธิภาพในราชการ ได้นำเสนอผลการศึกษาทบทวนรูปแบบองค์กรที่เหมาะสมกับภารกิจของ อ.ส.พ. โดยได้นำเสนอผลการสำรวจความคิดเห็นบุคลากรต่อการปรับเปลี่ยนสถานะเป็นองค์การมหาชน (เจ้าหน้าที่ ร้อยละ 60 เห็นด้วยกับการปรับเปลี่ยนเป็นองค์การมหาชน) การวิเคราะห์ความเชื่อมโยงของกระบวนการทำงานหลักของ อ.ส.พ. ข้อเสนอโครงสร้างและอัตรากำลังขององค์กรใหม่ ตลอดจนเพดานเงินเดือนเจ้าหน้าที่สายงานต่างๆ? เพื่อสนับสนุนการเติบโตในสายงานอาชีพ
และจากผลการศึกษาดังกล่าว ที่ประชุมเห็นว่าที่ปรึกษาและองค์การสวนพฤกษศาสตร์ควรจัดทำรายละเอียดเพิ่มเติมให้มีความครบถ้วนมากขึ้น ดังนี้
ควรนำเสนอถึงปัญหา/ข้อจำกัด ที่มีอยู่ในปัจจุบันของการเป็นรัฐวิสาหกิจและประโยชน์ที่ประชาชนและประเทศชาติจะได้รับภายหลังจากการปรับเปลี่ยนเป็นองค์การมหาชน ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และความคุ้มค่าจากการปรับเปลี่ยนเป็นองค์การมหาชน
ควรแสดงให้เห็นถึงบทบาทภารกิจที่ไม่ซ้ำซ้อนกับหน่วยงานอื่น เช่น กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช รวมทั้งควรเปรียบเทียบกับองค์การมหาชนที่มีลักษณะภารกิจใกล้เคียงกัน เช่น สำนักงานพัฒนาเศรษฐกิจจากฐานชีวภาพ (องค์การมหาชน) องค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน)
ในการปรับโครงสร้างและอัตรากำลัง สัดส่วนบุคลากรสายงานหลักควรมีมากกว่าบุคลากรสายงานสนับสนุน และต้องสามารถควบคุมค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรมิให้เกินร้อยละ30 ของแผนค่าใช้จ่ายทั้งหมด อีกทั้ง ควรจัดทำ Transition Plan กระบวนการคัดเลือกบุคลากรเพื่อจ้างต่อ ตลอดจนประมาณการค่าชดเชยการออกจากงานกรณีไม่จ้างต่อ เพื่อให้สามารถนำเสนอให้เห็นภาพรวมในทุกแง่มุม
ทั้งนี้ องค์การสวนพฤกษศาตร์ และที่ปรึกษาจาก สปร. จะนำความเห็นจากที่ประชุมไปปรับปรุงรายละเอียดและเสนอกระทรวงทรัพยากรและสิ่งแวดล้อม เพื่อดำเนินการในส่วนที่เกี่ยวข้องต่อไป
กลุ่มงานการประชาสัมพันธ์ / จัดทำ
