1. หลักการ แนวคิด และวัตถุประสงค์การจัดตั้งองค์การมหาชน บทบาทหน้าที่ของ กพม. ในการจัตตั้ง รวม ยุบเลิก พัฒนาและประเมินผล ซึ่งมีแนวทางดำเนินงานในระยะต่อไป อาทิ แนวทางการยุบเลิก PO การจัดทำ Web Portal และการกำหนดกรอบการประเมินความคุ้มค่า
2. ผลการประเมินองค์การมหาชน ในปีที่ผ่านมา โดยมีสรุปผลการประเมินฯ ปี 2562 ในภาพรวม และความเห็นสำนักงาน ก.พ.ร. ในประเด็นคุณภาพของตัวชี้วัด การจัดทำข้อมูลที่เชื่อมโยงบูรณาการกับส่วนราชการ/หน่วยงานอื่นของรัฐ ตลอดจนการพัฒนาด้านการกำกับดูแลกิจการ และได้สรุปผลการประเมินฯ ปี 2563 (ผลประเมินตนเอง) หลักการและแนวทางการประเมินฯ ปี 2564 ที่มุ่งเน้นการพัฒนาสู่ระบบราชการ 4.0 โดยให้ความสำคัญกับการประเมินผลกระทบ รวมทั้งการพัฒนาคุณภาพของเกณฑ์การประเมินตัวชี้วัด และการควบคุมดูแลกิจการของคณะกรรมการองค์การมหาชน
ข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากคณะอนุกรรมาธิการฯ สรุปได้ดังนี้
1. ควรมีการขยายผลโมเดลขององค์การมหาชนที่มีการบริหารและการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ ได้แก่
1.1 การบริหารและพัฒนาเชิงพื้นที่ตามรูปแบบของสำนักงานพัฒนาพิงคนคร (องค์การมหาชน) โดยเฉพาะในส่วนของเชียงใหม่ไนท์ซาฟารี โดยควรให้องค์กรบริหารพัฒนาพื้นที่พิเศษเพื่อการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน (องค์การมหาชน) (อพท.) นำโมเดลดังกล่าว มาใช้ในจังหวัดอื่น อาจจัดตั้งเป็นพื้นที่สาขาของ อพท. หรือ จัดตั้งเป็นองค์การมหาชนใหม่ คัวอย่างพื้นที่
ที่มีศักยภาพ เช่น อำเภอสวนผึ้ง จ. ราชบุรี ซึ่งเป็นแหล่งท่องเที่ยวที่สำคัญที่สร้างรายได้ และเห็นด้วยที่ อพท. จะเป็นหน่วย Think Tank ให้ท้องถิ่นในการการบริหารจัดการและพัฒนาแหล่งท่องเที่ยว
1.2 เห็นควรมีการขยายผลรูปแบบของ รพ.บ้านแพ้ว และ รร.มหิดลวิทยานุสรณ์ ไปยังโรงพยาบาล และ โรงเรียนของรัฐอื่น ๆ ด้วย
2. ควรกำหนดให้มีบัญชีโครงสร้างเงินเดือนขององค์การมหาชนในแต่ละระดับตำแหน่ง เช่นเดียวกับส่วนราชการ เนื่องจากวัตถุประสงค์ขององค์การมหาชนไม่มุ่งหากำไร/รายได้มาเลี้ยงตัวเอง ยังคงต้องพึ่งพางบประมาณของรัฐเช่นเดียวกับส่วนราชการ
3. ควรมีการประเมินว่าการปรับเปลี่ยนส่วนราชการ/รัฐวิสาหกิจ/หน่วยงานอื่นของรัฐไปเป็นองค์การมหาชนมีต้นทุนงบประมาณภาครัฐที่เพิ่มขึ้น/ลดลงหรือไม่ อย่างไร
