ð āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 5 āļ§āļąāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 21-23 āđāļĨāļ° 27- 28 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2568â āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ
ðāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļ§āđāļē 80 āļāļāļāđāļāļ§āļąāļ
ðïļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 21 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2568 āļāļēāļāļāļēāļĢāļĩāļĒāđāļāļąāļāļāđ āđāļāļĢāļīāļāļŠāļļāļ āļĢāļāļāđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢ āļ.āļ.āļĢ. āļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļ (āļŦāļĄāļāļāļāļāđāļāļēāļĢ PMQA)
āđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāļāđ PMQA 4.0 āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļĢ.
ðïļāļāđāļāļĄāļē āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļāļīāļāļĩ āļŠāļāļāļļāļĄāļēāļĢ āļāļ. āļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļĩāđāđāļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ PMQA 4.0 āļāļĩ 2568 āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ PMQA 4.0 āđāļāļāļĩāļāļĩāđ
ðāļŠāļĢāļļāļāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļąāļāļāļĩāđ
       (1) āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļāđ PMQA ðïļāđāļāļĒāļāļēāļĒāļāļīāļāļāļīāļāļąāļ āļāļāļĄāļĪāļāļāļīāđ āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļēāļĢ āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĄāļāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļāļģāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđ āđāļāđāļāļĒāđāļģāđāļāļēāđāļāļāļāđ PMQA āļāļĢāļąāļāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļēāļĢ (OP) āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļ 6 Cs Analysis āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ/āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒ (Segmentation & Targeting) āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāđāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
                    (2) āļāđāļāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ PMQA
ðĄ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāđāļāļēāļĢâ āđāļāļĒ āļāļēāļĒāļāļīāļāļāļīāļāļąāļāļāđ āļāļīāļĢāļ§āļąāļŠāļ§āļāļĻāđ āđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ āļāļ·āļ ART: Agility Resiles Transformation āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāđāļ āđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļāļīāļāđāļ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļāļēāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ (Foresight)
ðāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āļāļ. āļŠāļīāļāļāļīāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļĪāļāļĐāđāļāļīāļāļīāļāļļāļĨ āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āđāļāđāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļāļīāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļāļāđāļāļēāļĢ āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļāļĢāļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĒāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ
ðĄ āļāļĻ.āļāļĢ. āļāļąāļāļĒāļāļĢ āļŠāļļāļāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļ āđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļ âāđāļāļāļāļīāļ Foresight āļĄāļēāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢâ āđāļāļ·āđāļāļāļąāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļģāđāļŠāļāļ 5 āļāļąāđāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Foresight-informed Strategy)
ðĄâāđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđâ āļāļēāļĢāđāļāļ°āļāļģ āđāļāļĒ āļāļēāļĒāļāļēāļĢāļ āļāļąāļāļāļ§āļāļĻāđ āđāļŠāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļ§āļĢāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāđāļāļ
āļāļķāļāļāļģāļĄāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļ
ðĄāļāļĩāđāļĢāđāļāļĒāļāļĢāļĩ āļāļĩāļĢāļāļąāļāļāđ āļāļąāļāļŠāļāļąāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļāļīāļ DIKW Framework : Data Information Knowledge Wisdom āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāđāļ https://mux.mahidol.ac.th/
ðĄāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļĒ āļĢāļĻ.āļāļĢ. āļāļāļļāļ§āļąāļĻ āļŠāļēāļāļĢāļīāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļ°āļāļģāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāđāļāđ AI āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāđāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāđāļāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāļĒ āļ.āļ.āļ.āļāļąāļāļāļĪāļ āļāļĢāļŦāļĄāļāļąāļāļāļĢāđ āļŠāļāļĄāļ.
ðĄāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļĒ āļĢāļĻ.āļāļĢ. āļāļļāļĐāļāļĢ āļ§āļąāļāļĢāļĻāļĢāļĩāđāļĢāļāļāđ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
(3) āđāļŠāļ§āļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒ PMQA 4.0 āđāļ 2 āļŦāļąāļ§āļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ
ðĄāļŦāļąāļ§āļāđāļ âāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđâ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ ðāđāļāļĒ āļāļĢ. āļāļĢāļāļ§āļļāļāļī āļāļĩāļāļāļāļīāļ Managing Director Executive Management Corporation, Co.Ltd. āđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļĢāđāļĄāļĻāļ§āļĢāđ āļāļīāļŠāļēāļāļĢāđāļŠāļ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ-āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļŠāļāļĩāļāļĩ
āđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āļāđāļ âāļāļāļāļēāļāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ āļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ
ð āđāļāļĒ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļļāļāļīāļĄāļē āļāļĢāļĩāļāļāļēāļāļāļđāļĢ āļāļĢāļĄāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āļāļēāļāļāļīāļāļēāļ āļĢāļāđ āļāļēāļāļāļĨāļīāļ āļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļąāļāđāļāļ āļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļīāļ āļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļēāļĄāļīāļ
ðāļāļąāđāļāļāļĩāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļĢ. āđāļāđāļāļąāļāļāļģāđāļāđāļāļāļģāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļĢ. āļāđāļāđāļ
ð āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ https://shorturl.asia/dt2Ga
#PMQA4.0 #GoodGovernanceForBetterLife #āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļĢ.